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希朗少儿英语:基于10年直营根基_揭露你未知的内幕

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儿童英语产业是过去几年甚至未来几年最热门的领域之一。随着越来越多的品牌进入这一领域,品牌质量参差不齐的弊端开始凸显。早年,教育产业吸引了众多资本的目光,具有“反周期、硬需求”的特点,呈现出快速增长的趋势。

然而,教育行业的负面雷声也时有发生。据统计,2019年有12,000家教育公司被关闭,这是受政策影响的,但主要问题仍然是资本运营问题。2019年10月,微博“英语培训",四大”之一的英语,突然去世。近万名学生参与其中,金额超过1亿元的消息将教育行业推到了舆论的风口浪尖。

品牌之间的竞争非常激烈。为了追求销售业绩,太多的机构在早期阶段没有良好的基础就坚持扩张。他们开放,顺应潮流,加快分校的开放,以做好加入业务。为了追求数量优势,他们盲目承诺,不顾自身品牌对当地市场的适应程度,未能在后期为校园提供可持续的支持,导致不可持续的后续运作,这也是这些教育机构失败的主要原因。

如果你10年不做直销也不加入,脚踏实地才是教育的真正含义

如果我们用一句话来概括儿童英语培训行业与其他培训类别的最大区别,“儿童英语既是一门学科,又是一门实践技能”,无疑是对这一行业最恰当的定义。它是一门学科,这意味着它具有很强的应试目的和技能,这表明它的实用性很强。这就要求教学和培训机构关注父母对孩子进一步学习的期望,以及孩子将来使用英语语进行顺畅交流的需求。

教育行业急需的特点也证明了欲速则不达的道理。自2008年开设第一所校园以来,希朗少儿英语一直牢记这一真理。

从最初的模式创新,逐渐转变为科技创新。西朗始终关注教学和科研运作,把教学质量作为组织运作的核心,坚持以学生为本,坚持十年只做直销,积累了大量的校园运作经验。西朗品牌附属学校之所以能在短时间内遍布全国,正是因为总部长期致力于优化和维护,不遗余力地投入校园运营和技术支持,确保高质量的统一产出,实现学生、家庭、合作伙伴和品牌的双赢。

十项全能运行支持,从人员到平台保持同步

2019年1月28日,希朗少儿英语正式获得商务部特许经营资格,距离品牌诞生只有两个月,也就是11年。它从教育大省江苏脱颖而出,在当地的市场份额超过70%。数以千计的学校占整个校园的四分之一以上,这是跟上教育温度的结果。与此同时,品牌开放特许经营仅在一年内就覆盖了近100个校区,这也是在速度和温度上的一个突破。

一方面,希朗少儿英语的回答很简单,就是“办直属学校就像办直属学校一样办附属学校”,用他10多年办直属学校的经验和科技手段,达到“与直属学校同等的质量”,这一点已经在2019年10月全国联盟学校的调查报告中得到验证。

是什么让希朗少儿英语这么快就实现了质量保证目标,并在北京迅速站稳了脚跟

答案仍然是西朗品质,这是西朗精神的外在体现。除了为全国一流的校园运营团队提供保姆式的支持外,希朗少儿英语还根据十多年来校园的实际运营情况,自主开发了一套系统化的智能教育解决方案。经过成千上万的教师和学生的反复应用,它已经在校园中得到充分的应用。值得一提的是,首先,“西朗督导”包括教学督导和运行督导。教学督导以课堂教师和学生为目标,人工专家通过后台实时督导提供督导改进报告,保证了校园的教学质量;运行主管通过大数据和云平台收集校园运行的各项指标,为校园的科学、规范运行提供准确诊断,使运行高效、规范。其次,“西朗在线”依托希朗少儿英语新西兰教学研究基地为全国校园选择、培养和输出高质量的在线教师资源,解决校园内教师能力不均衡的问题。

西朗始终走在用爱来温儿童教育的道路上,致力于成为教育质量的捍卫者。

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